中山東方男科醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院創(chuàng)建工作

　　為貫徹落實(shí)醫(yī)院創(chuàng)建工作 ，中山東方男科醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院2013年度工作計(jì)劃，在醫(yī)院以及各臨床醫(yī)技科室已經(jīng)開(kāi)始了緊張而有序地醫(yī)療質(zhì)量提升和醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)工作。

 

　　開(kāi)展醫(yī)院創(chuàng)建工作，提高醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平

 

　　王院長(zhǎng)高度重視此項(xiàng)工作，并且還為之成立了小組，并進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想：即深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署，緊密圍繞醫(yī)院改革各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，維護(hù)醫(yī)院公益性，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”的評(píng)審主題，提高醫(yī)療質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，醫(yī)療安全，提升服務(wù)內(nèi)涵，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

 

　　小組還制定了工作目標(biāo)：即堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在內(nèi)涵”的工作方針，引入質(zhì)量管理理念，從環(huán)節(jié)質(zhì)量控制入手，從組織架構(gòu)優(yōu)化、制度建設(shè)完善、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建、信息化手段應(yīng)用等方面，做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系的建設(shè)與持續(xù)優(yōu)化，讓中山東方男科成為較好的男科醫(yī)院，幫助前來(lái)就診的患者朋友們解決男性健康問(wèn)題！
 

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　　您的苦衷，我們明白，您的健康，我們?cè)谝猓募膊?，我們治療，您的幸福，我們守護(hù)，中山東方男科醫(yī)院專家將全心全意為您的身體保駕護(hù)航！中山東方男科醫(yī)院，竭力做男性較好的醫(yī)院！